top of page

Yapısal Süreç + PMI = Birleşme ve Devralma

Trinus notum M&A

Bizim Yönetimi

Operasyonel, uygulamalı yönetim deneyimimize dayanarak, finansal göstergeleri olası operasyonel eylemlere "çeviriyoruz". Belirli eylem alanlarıyla güçlü / zayıf yönler analizi dahil olmak üzere fırsatların, risklerin ve potansiyellerin ayrıntılı bir değerlendirmesini oluşturuyoruz.

 

Şirketleri satış sürecinde, özellikle strateji, USP, pazar ve maliyet optimizasyonu alanlarında destekliyor ve satıcı tarafını temsil ediyoruz. Şirketinizi bir satış için en uygun şekilde hazırlamak veya desteklemek için operasyonel deneyimimizi kullanırız.

 

M&A alanındaki odak noktamız ve alıcı tarafla işbirliğimiz, olası bir satın almanın operasyonel performansını, strateji yönelimini ve ürün ve hizmet portföyünü tavsiye etmek ve değerlendirmektir. Ayrıca talebiniz üzerine tüm birleşme sonrası entegrasyon sürecini aktif olarak destekliyor ve devralınacak şirketin hedef gruba optimum entegrasyonunu sağlıyoruz. Gerekirse entegrasyon aşamasında ara yönetim sağlıyoruz.

Birleşme ve satın alım yöntemimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek icin buraya tiklayin

bottom of page